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物流コストを抑えたい

物流コストを抑えるためには、以下のような項目について検討する必要があります。 ・倉庫料など保管コスト ・梱包資材など消耗品コスト ・箱詰め、運搬にかかる人件費 ・運搬コスト これらの各項目だけでなく、全体を通じた物流システム全体を見直すことも必要です。在庫管理や検品などの人件費、機器のリース代などです。物流システム全体を見直し、効率化を図ることで、管理コストを抑え、梱包ミスや誤配送をなくし、余計な経費を削減することができます。



保管コスト/消耗品コスト/人件費/運搬コストの見直し

保管コスト/消耗品コスト/人件費/運搬コストの見直しのためには、現状の作業内容を把握する必要があります。商品の生産の都合上、どうしても倉庫を替えられないなどの事情がある場合もありますので、まずは替えられるもの、替えられないものを把握します。これら一つひとつの項目ごとに、関連する業者に見積もりをとったり相談をすることもできますし、これらすべてを総合的に行っている会社もありますから、自社の商品内容や作業内容、流通状況に応じ検討する必要があります。

解決策提供企業
企業名 解決策紹介コメント
お客様の物流の現状分析と診断を行い、お客様の物流改善をサポート
豊富な物流経験に基づいて現場の視点に立ったソリューションを提供
YLCコンサルティングサービスを提供
物流システム全体の見直し(SCM)

物流システムの見直しは、サプライチェーンマネジメント(SCM)と言われ、取引先との間の受発注、製品原材料の発注、在庫管理や在庫製品の配送まで、一連の事業活動をコンピュータシステムを使って行うものです。現在の業務内容に合わせてシステムを作るだけでなく、より効率的な事業活動ができるようコンサルティングを提供し、システム開発を行う企業もあります。

解決策提供企業
企業名 解決策紹介コメント
3PL事業 、物流実務コンサルティング 、物流人材紹介事業
共同配送サービス
システム物流(3PL)事業